轩辕公司班组工作管理
编辑:轩辕装饰,日期:2021-09-09 / 人气:1510
轩辕公司班组工作管理
发布时间:2013-10-25 14:48:13
1、搞好班组的文明施工,严格执行各项制度,创造一个文明整洁的生产环境。
2、坚持不懈地抓好安全生产教育工作。日常安全教育要利用班前、班后会结合生产实际,针对职工的思想动态进行安全思想、安全知识、典型事例、工伤事故、案例分析等教育。
3、抓好班组综合素质提高,把班组建设成为能打硬仗,讲求高效、优质、低耗、重视文明施工的集体。
4、班组长的责任:
(1) 按照公司、项目部生产经营目标的要求,根据项目工程负责人(项目经理)的指令,做好本班组的有关生产、安全、管理、组织工作,督促职工执行各项规章制度,确保完成各项生产、安全、技术、经济指标。
(2) 按项目部统一部署和要求,实施对生产活动的计划、组织、指挥、协调和控制,保证按质、按量、按时间完成班组的生产任务。班组长要做好生产前的准备和生产后的检查工作。
(3) 班组施工前要组织工人结合自己的工作,熟悉图纸,熟悉工艺,掌握施工技术要领,贯彻技术操作规程,做好技术交底和安全交底工作,明确质量检验方法。结合班组生产任务,做好思想动员工作。要重视文明施工、安全生产。
(4) 开好班前班后会。班前会布置生产任务,做好班组成员的分工安排,检查各岗位安全保护设施情况,布置安全生产注意事项。班后会检查计划完成情况和工作质量是否合符标准。
5、 班组长的权限
(1) 有权指挥和管理本班组的生产活动。
(2) 有权根据生产活动的需要调整本班组劳动组织。
(3) 有权根据企业的规章制度制定班组工作的实施细则。
(4) 有权拒绝违章指挥和制止违章作业及违反劳动纪律的现象。
(5) 有权向上级提出对本班组职工的奖罚建议。
(6) 有权推荐班组优秀职工参加培训学习、提拔和升级。
(7) 有权维护班组职工的合法权益。
6、生产工人的职责
(1) 认真学习执行各项安全生产规章制度和安全操作规程,严格遵守劳动纪律及公司有关规章制度,做好文明施工。
(2) 做好本职工作,按质、按量、按时、低耗、高效完成生产任务;并做好半成品及成品的保护工作。
(3) 做好班前班后的工具设备检查工作,保证安全可靠,做到正确使用、维护、保养;保持现场清洁;要爱护及正确使用劳动保护用品。
(4) 参加安全学习活动,积极提出改进安全生产工作的建议。
(5) 发现安全隐患和发生事故时,应立即采取措施,并向班组长报告和保护现场,向事故调查人员如实反映情况。
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