质量.png  质量目标 Quality objectives

分项工程100%达到合格,100%按图施工,100%执行合同条款,100%做好竣工后的服务,确保达到一次性验收合格工程。为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9001国标质量标准为手段,开展质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。


安全目标.png  安全目标 Safety objectives

伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零,杜绝死亡事故的发生;安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合部颁标准(JGJ59—99)的要求,得分率必须达到85% 以上;安全管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率100%,施工现场安全各项设施合格率100%,安全防护设施使用率100%,劳动保护用品及防护用品合格率100%,发放、使用率100%;施工现场文明施工合格率100%。


1.png  文明目标 Civilization goal

加大管理力度、有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生;严格执行文明施工的有关规定,确保JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》检查达到合格标准;认真贯彻JGJ59-2011等相关标准规范和要求建立质量、环境、职业健康安全标准施工现场。


文明.png  成本目标 Cost target

每份报价仅按成本10%作为公司管理费及利润,严格控制人工、材料采购价格,采购过程中充分了解掌握市场行情,在保证质量的前提下进行货比三家,择优选购;预算精准,设计不变更,预算价即结算价。


工期.png  工期目标 Duration target

严格按照开工通知的要求开工,100%按规定的工期竣工。

现在致电 020 - 82514835 OR 查看更多联系方式 →

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